SKB - Tambahan

Pengertian SKB secara singkat adalah agar investasi yang dilaksanakan menghasilkan profit yang maksimal.

ASPEK PASAR

Tujuan perusahaan memasarkan Produk

-               Meningkatkan penjualan dan laba

-              Menguasai pasar à market leader

-              Mengurangi saingan à melakukan merger/kolaborasi, Mis. Toyota+Daihatsu

-              Menaikkan prestise produk à akibat merger

-              Memenuhi pihak tertentu

Tujuan kegiatan Pemasaran :

-              Memaksimalkan konsumsi/merangsang konsumen

-              Memaksimalkan kepuasan pelanggan

-              Memaksimalkan pilihan aneka ragam produk

-          Memaksimalkan mutu hidup (kualitas, ketersediaan, harga pokok, mutu lingkungan fisik & mutu lingkungan  kultur)

-            Meningkatkan penjualan barang & jasa

-            Menguasai pasar & pesaing

-            Memenuhi kebutuhan akan produk

-            Memenuhi keinginan pelanggan

  Tujuan Analisis Aspek Pasar dan Pemasaran dalam SKB :

-            Menganalisis permintaan atas produk yang dihasilkan

-            Menganalisis penawaran atas produk yang sejenis

-            Menganalisis ketersediaan rekanan atas pemasok faktor produksi yang dibutuhkan

-            Menganalisis ketepatan strategi pemsaran yang akan digunakan

Market Targeting / Pasar Sasaran :

-          Evaluasi Segmen Pasar

·         Ukuran & Pertumbuhan segmen

·         Struktur Profitabilitas

·         Sasaran sumber daya perusahaan

-          Pemilihan Segmen Pasar

·         Pemsaran serbasama

·         Pemasaran serbaneka

·         Pemasaran terpadu

Produk adalah sesuatu yang dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan manusia.

Menurut Philip Kotler, produk adalah sesuatu yang dapat ditaawarkan ke pasar untuk mendapatkan perhatian untuk dibeli, digunakan atau dikonsumsi yang dapat memenuhi keinginan dan kebutuhan.

Penetapan harga berdasarkan Biaya :

-          Cost Plus Pricing

Harga Pokok = VC + FC/TS

VC = Variable Cost

FC = Fixed Cost

TC = Total Sales

-          Mark-Up Pricing

Harga dgn Mark-up = HP per unit / (1-laba yg diinginkan)

ASPEK TEKNIS/OPERASI

TPC adalah merupakan kalkulasi biaya total yang diperlukan untuk membangun atau mengembangkan suatu kegiatan proyek/usaha berdasarkan batasan waktu tertentu.

TPC terjadi karena adanya biaya total bermasalah yg terjadi karena :

-          Perencanaan yang lemah à rencana pembangunan dan desain teknis kurang matang (analisa studi kelayakan proyek tidak matang)

-          Penundaan yang tidak perlu à (mengakibatkan Cost Over Run)

-          Buruknya penjadwalan

-          Buruknya pengawasan dan pengendalian à tenaga manajemen yang kurang jujur, tidak ahli, juga kurang bertanggung jawab

-          Dll

-          Faktor eksternal/lingkungan yang tidak terkontrol, misal harga pembebasan tanah meningkat

-          kesalahan dalam penentuan bahan baku, peralatan dan tenaga ahli.

TPC meliputi :

-          Tangible Investment Cost (TIC), yang bersifat nyata, a.l. bangunan, mesing, peralatan, alat teknis, alat transportasi, atk

-          Intangible Investment Cost (IIC), tidak nyata, a.l. pungli, setorang, tip, sogok untuk ijin usaha  à biasanya terjadi sebelum pelaksanaan (Pre Operating Cost)

-          Working Capital Cost (WCC),  sifatnya kontinu, a,l. biaya adm, biaya listrik, biaya telepon, dll.

AKTIVITAS PROYEK :

1.       Target / tujuan

2.       Starting poing s.d. ending point

3.       Biaya ataupun hasilnya à dapat diukur, bisa dikalkulasi dan dievaluasi

KEGIATAN PROYEK :

Contoh kegiatan proyek

A.       Perusahaan konstruksi/bangunan,  

Perusahann konstruksi yang sedang membangun atau membentangkan jalan tol harus menyelesaikan puluhan sub-kegiatan yang saling terkait dan memakan biaya besar

B.       Produksi bibit unggul,

Proyek bibit unggul yang diproduksi  di East West Indonesia di lapangan harus dipersiapkan melalui berbagai sub kegiatan yang tepat untuk menghadapi berbagai kendala di lapangan, seperti aklimatisasi, gangguan parasit, hujan, predator, kontaminasi bibit lokal, panasnya matahari, kesesuaian jenis tanah, dsb.

C.       Perusahaan pengapalan,

Perusahaan pengapalan Avondale di New Orleans, membutuhkan ribuan sub-kegiatan dalam pembangunan kapal penyeret antar samudra.

D.      Pembangunan konstruksi dan pemasangan mesin beserta instalasi

Pembagunan dan pemasangan mesin dari pabrik industri kamar beku (cold storage) amal wahana di medan harus dilakukan secara hati-hati agar pada saat pabrik tersebut peroperasi, kamar beku tersebut  tetap dapat memberikan kualitas udang beku dengan standar ekspor.

Contoh-contoh tersebut di atas sedikitnya dapat menggambarkan keadaan pembangunan suatu proyek yang terkait dengan nilai strategis berbasis waktu dan adanya tuntutan kualitas yang berkesinambungan, dan diperlukannya pemahaman yang mendalam mengenai apa yang sedang dikerjakan